一家公司的整个供应链能够对促进人权、公平劳动实践、环境进展和反腐败政策产生重大影响。

然而，联合国全球契约组织的参与企业将供应链实践列为提高其可持续发展绩效的最大挑战。由于许多供应链的规模和复杂性，将联合国全球契约十项原则扩展到供应链中可能是非常困难的。

联合国全球契约组织鼓励企业将可持续发展作为本组织自上而下的优先事项。如果首席执行官将供应链视为劳动力和社区的延伸，公司便能够在整个供应链中设定最佳实践的期望。这些可以包括关键领域，如供应商选择、培训、审计和补救行动。

这样做有助于在组织内部更广泛地了解采购以外的决策是如何影响供应链的。例如，法务人员，、产品开发人员和市场营销人员都能够产生影响。此外，公司必须将其供应链作为一个整体来看待，并考虑到那些可能面临最重大挑战的供应商。

为了提供帮助，联合国全球契约组织主办了一个网站，该网站是可持续供应链的相关材料、倡议和商业实践的一站式服务。此外，我们制定了指导性文件，例如我们最近发布的《可追溯性指南》和《持续改进实用指南》，以帮助公司制定更可持续的供应链实践。我们还举办了中小企业供应商参与、性别平等和供应链职业健康与安全等主题的网络研讨会。

由于可持续供应链是一个跨领域的议题，我们将这项工作应用于联合国全球契约组织的所有四个议题领域(人权、劳工标准、环境和反腐败)。