在过去的一年里，我与全球商业领袖就如何缩小经济性别差距进行了多次对话。从纽约联合国大会期间举行的“开创性的妇女招待会”，到达沃斯Female Quotient House的专家座谈会，再到“全球目标，实地行动”伊比利亚网络峰会，都传达了一个明确且一致的信息：我们要停止寻找借口，并立刻开始加速变革。

进程亟待提速

变革的步伐实际上是极其缓慢。事实上，根据世界经济论坛《2020年全球性别差距报告》预测，要消除经济性别差距仍需要257年。这将跨越整整十代女性！这不仅仅是对基本人权原则的严重不公与违反，也意味着我们错失了一个重大机遇：性别平等是实现联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals, SDGs）的一个关键加速器。

人们所与日俱增的担忧却是，我们不仅停滞不前，反而正处于倒退的趋势，例如在女性劳动力参与方面。以印度为例，这项指标从1990年的30.4%下降到2019年23.4%。虽然女性商业领导力角色的比例有所上升，但其速度却十分缓慢。只有27%的管理者和商业领袖是女性（范围区间从阿拉伯国家的11%到美洲的39%不等），而这一数据在过去的30年里几乎没有变化。现在，由女性所领导的财富500强企业可能比过去任何时候都多，但我们只是做到了将这一比例提高到6.6%。就全球而言，男性仍然占据了约80%的董事会席位，并且超过13%的企业董事会完全没有女性成员代表。

这就是为什么我们希望看到男性和女性最终一同为反对阻碍进步的障碍发声，在商业、政策、艺术、教育等各个领域加速提升性别平等的议程。

以全球性的"#MeToo"和"#TimesUp"运动为例，这些运动呼吁消除性骚扰和性别薪酬差距；或者像Male Champion of Change组织所发起的“HeforShe”运动，成功地让男性参与到捍卫性别平等的活动中来；以及联合国全球契约组织和联合国妇女署在促进”妇女赋权原则”（Women’s Empowerment Principles, WEPs）之间的伙伴关系，为推动性别平等的商业行动提供了全面的、切实可行的框架。WEPs于 10 年前发起，并获得 39 位首席执行官的背书，如今已有2,700 多名商界领袖承诺遵守该原则。

停止空谈，即刻行动

如今的商业领袖们都知道，女性代表权和领导力往往意味着明智的商业成效，并且这一说法得到了大量研究的支持。摩根士丹利（Morgan Stanley）近期的报告指出，女性雇用比例最高的企业其年回报率比性别多样性程度最低的企业高出2.8%。这一结果更是一个全球性的现象，尽管各国家地区在性别平等方面存在巨大差异，比如，欧洲董事会中女性占比近三分之一，而日本的这一比例只有5%。根据国际劳工组织（ILO）的研究表明，拥有30%至39%女性成员的董事会在商业成果改善方面的可能性会增加18.5%。

为了缩小经济性别差距，我们需要解决承诺和行动之间的差距。联合国全球契约组织和BSR的报告显示，根据对使用WEPs性别差距分析工具的2,000多家企业进行分析，虽然68%的公司在促进性别平等方面获得了领导层的承诺，并且有超过40%的公司公开提倡性别平等，但只有不到30%的公司在战略中包含了具有时限的、可衡量的目标。也许这就是为什么承诺尚未转化为实际影响的根源。

迫在眉睫：在最高管理层中实现30%的女性代表比例

因此，联合国全球契约组织目前正在推行一个全新的“性别平等目标”（Target Gender Equality）项目，该项目明确要求企业应立即采取必要行动，即刻起确保至少30%的女性进入最高管理层和监事会。对我个人来说，这是对任何想要自称为负责任公司的基本要求。而那些已经在实现性别比例平衡的企业，我的呼吁是：设立更高的目标。我们需要商业领袖的帮助，在2030年最后期限到来之前，为实现性别平等铺平道路。

全球研究表明，30%的女性领导层比例是一个关键的参数，也是重要的转折点，达到这一比例所实现的性别多样性将会为股东和利益相关方带来更好的商业绩效。

“性别平等目标”项目是我们于今年在达沃斯发起最后“行动十年”的“可持续发展目标雄心”（SDG Ambition）项目的核心。“可持续发展目标雄心”呼吁并支持企业在运营上更具战略性和变革性，推动实现联合国2030年可持续发展议程。新的“可持续发展目标实施框架”（SDG Implementation Framework）指导企业如何提升雄心，深化联合国全球契约十项原则与可持续发展目标的融合。该实施框架覆盖三个主要领域：将企业雄心根植于企业战略和治理中，深化跨业务运营整合，以及加强利益相关方的参与。

“性别平等目标”确保女性的观点和声音能够在企业决策过程中得到充分的体现，以此实现企业治理和领导力的变革，从而更好地帮助实现联合国可持续发展目标。与此同时，通过设定具有雄心和时限的女性参与度目标，并以此作为性别平等绩效和公司战略的一部分，我们能够推动变革的成功。

在未来三年内，联合全球契约组织将与全球范围内的全球契约地方网络共同与1,000多家企业合作，在其高级管理层中推动性别平等。“性别平等目标”将帮助企业制定行动计划，从而取得进展，以及实施政策、创新实践和文化转变，这些都是在组织内实现性别平等所必需的。

“性别平等目标”项目还将企业与政府、民间组织和其他行动方联合起来，扩大雄心和承诺，以消除女性经济包容性的关键性障碍，比如绝大多数由女性承担的无偿看护责任。“性别平等目标”如今已经在20个国家正式启动。

女性是达成2030年议程的核心

在涵盖家庭和社区、经济体系和工作场所、健康和教育、政治参与和领导力等各个社会领域中加快推进性别平等的步伐，将带领我们在实现联合国2030年可持续发展议程方面取得更快的进展。这就是为什么我们不能坐视不管，在257年后才获得女性经济包容性的实现。

我们知道该采取何种行动，并且我们拥有所有的方法和工具——那么我们又有何种借口，而不去推动在最高管理层中实现30%的女性代表比例?